在京东三环的午后，平安金融中心大厦的玻璃幕墙相互映照，来往白领步履匆匆，各自忙碌。写字楼C座3 - 4层，索尼中国、索尼移动通信、索尼半导体、索尼互动娱乐等分布在此。其中，索尼移动通信和索尼中国共处一层。 平安国际金融中心楼层指引，图源：时代周报记者实拍 眼前景象，与十几年前的格局已大不相同。2011年7月的一个下午，在北京望京核心地段的索尼爱立信大厦前，时任索尼爱立信总裁兼CEO柏诺德与一众高管共同为两只瑞狮完成点睛，宣告索尼爱立信全球研发中心与索尼爱立信全球运营中心在北京启用。这是索尼爱立信全球四大研发中心之一，是规模仅次于瑞典总部研发中心的第二大研发中心，拥有近2000人。 当时的柏诺德，雄心勃勃，对外声称“索尼爱立信的目标是成为安卓智能手机市场的第一品牌。3G与智能手机用户数量正以惊人的速度增长，中国是全球规模最大的移动通信市场。” 如今，索尼爱立信大厦早已更名为东煌大厦。这里的开发商和物业管理人员还清晰记得索尼移动通信曾出现在这里，但具体是哪一年，早已记不清。 现东煌大厦（原索尼爱立信大厦）图源：时代周报记者实拍 索尼手机正淡出中国市场，微信公众号、微博、官网等已陆续停用。11月30日，时代周报记者通过索尼中国官网在线客服得知，目前官网已无在售手机设备，仅为已购买设备的用户提供线下维修咨询服务。时代周报记者致电索尼北京官方直营店了解到，自2024年起，索尼手机就已在中国内地线下门店全面停售，具体原因未知。 一名接近索尼中国的相关人士向时代周报记者表示，“当前手机业务调整是集团战略聚焦的自然结果，手机只是电子业务的一个品类，对索尼来讲，不是什么太大的业务。” 索尼是全球闻名的电子和娱乐公司，曾屡开业界之先，推出诸多卓越的高科技设备。不过，它在中国市场，持续收缩。时代周报记者通过查阅2006年至2025年《索尼中国可持续发展报告》发现，2012年，索尼（中国）有限公司员工人数达到最高峰，为1947人。自此员工人数逐年减少，截至2024年，索尼在中国员工人数已缩减至1008人。这期间，员工数量年均减少约6.9%。 索尼移动通信收缩更为明显。根据爱企查平台查询结果，索尼移动通信产品（中国）有限公司的参保人数自2016年起便持续减少，2016年为643人，2019年降至404人，2020年骤降至10人，如今该网站显示其参保人数仅3人。 近年裁员频发，收缩已成事实 在中国战略性收缩，对索尼而言，已成事实，而曾经的“消费电子之王”也正逐渐远去。 “索尼每年都在裁员，我现在就在等着被裁拿赔偿。”一位索尼中国员工告诉时代周报记者。 校招也可窥见一斑。时代周报记者注意到，2011年，索尼中国不仅在十余所重点大学专门设置校园宣讲环节，招募岗位的工作地点还覆盖上海、北京、无锡多地。但2025年，索尼中国校招官网并未有校园宣讲相关安排，岗位工作地点也仅剩上海。 针对裁员的具体情况，时代周报记者向索尼（中国）有限公司工作人员进一步求证，截至发稿未收到回复。 不同于柏诺德时代，如今索尼在中国的发声已趋于沉寂。上述接近索尼人士拒绝了时代周报记者就索尼在中国业务发展情况的进一步采访。 她只表示，“可以关注索尼的整体方向和近期动态。索尼电子业务在整体业绩里也就占百分之十几。而手机只是电子业务里面一个品类。索尼电子业务包括微单相机、电视、显示设备、音频设备、电竞设备，太多了。另外，手机行业也离不开索尼的图像传感器，半导体也是索尼比较大的一块业务” 2019年，时任索尼CEO吉田宪一郎在致股东及利益相关者的信中，强调索尼是“建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司”。而整合后包含手机 的电子产品及解决方案业务范畴，未被单独重点提及。 接近索尼中国的相关人士表示，这一战略延续至今。 该人士称，“索尼在考虑任何产品或业务导入任何市场的时候，都是要去基于当地市场和业务实际的情况做研判，不是说现在就能对未来策略一概而论。这是一个基于长期视角灵活调整的这么一个策略，不光是手机业务，所有业务都是这样的。” 据索尼11月11日发布的2025财年第二季度财报，包含消费电子业务的娱乐、技术及服务的营业利润约合28亿元人民币，仅占总营业利润约14.2%，而创意娱乐和半导体两大业务板块的营收已占总营收80%以上。 据2024年财报，包括游戏、音乐、影视在内的创意娱乐板块营业利润占总营业利润的63.2%，同比增长25.3%；包含消费电子产品在内的娱乐、技术及服务业务（ET&S）营业利润为89亿元人民币，仅占总营业利润的13.6%，同比微增2%。 结合2025年进博会展示的重点来看，索尼正在华加速深耕创意娱乐、移动出行、核心技术及可持续发展四大领域，并通过与湖南广电、哔哩哔哩等本土伙伴的深度合作，强化“技术赋能 + 内容共创”的业务模式。 失败的收购和难以维系的高光 索尼的精神是决不效仿他人。在索尼的发展史上，这家优秀的企业创造了诸多设计精致、技术卓越 的产品，但又常常失败于市场竞争之中。 柏诺德为醒狮点睛时，索尼手机业务在中国市场面对的竞争就已极为激烈。布局智能手机是索尼当时预判应对这一挑战的最佳策略。这也就是上述研发中心成立的真正意义。 柏诺德当时接受媒体采访时的发言：“索尼爱立信中国研发设计团队已经独立完成超过20款新产品的研发设计，占到公司推出新品数量的5

（文章来源：时代周报）

原标题：索尼手机败走中国市场始末：曾想做“安卓第一品牌” 2年前市占率已不足0.1%

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