一封董事长的公开信，让一家区域明星酒企的动荡与挣扎，置于行业聚光灯下。

“过去十天，对无忧、对我个人，都是前所未有的考验。”12月1日，贵州无忧酒业（集团）有限公司创始人、董事长袁明权发布致经销商伙伴的感谢信，并在信中向每一位受影响的经销商致歉。

字里行间，袁明权毫不掩饰内心的重压。就在10天前，贵州省遵义市仁怀市人民法院向无忧酒业及其大股东发出6份执行文书，涉及金额超6000万元，引发业内外广泛关注。

彼时，《每日经济新闻·将进酒》记者向袁明权求证此事，其回复称：“公司基本面不错，谢谢关心。”然而，几天后这封上千字信件，却呈现出截然不同的一面：扩张遇阻、资金承压、信任受考验，“误判”“激进”“责任”成关键词。

他在信中称，目前公司已决然停止一切非核心扩张与投资，工作重心全回归市场与销售一线。

“无忧”变“有忧”！明星酒企成被执行人

11月21日，贵州省遵义市仁怀市人民法院的6份执行裁定书，将茅台镇知名酱酒企业——无忧酒业，猛地推至行业舆论焦点。据悉，公司此次被执行总金额达6255.51万元，这也是无忧酒业首次被列为被执行人。

图源：天眼查

记者向公司董事长袁明权求证执行事项具体缘由，未获明确回应。不过，从他近日发布的公开信中能看出，这场风波与公司近年战略轨迹紧密相连。

“作为企业掌舵人，我对市场趋势误判和过于激进的扩张策略负有不可推卸的责任。这致使公司在行业调整期陷入被动。”袁明权在公开信中将公司近期舆论和经营压力，归咎于自身决策与管理失误。

无忧酒业并非行业新手，而是贵州茅台镇颇具规模的酱酒主力之一。公开资料显示，无忧酒业有三个产区，占地400余亩，年产优质大曲酱香型白酒7000余吨；现有员工1400余人，曾获中国酱香白酒核心产区（仁怀）十大名酒、遵义市十大名酒等诸多荣誉。

记者曾实地走访无忧酒业，公司位于茅台镇核心区位，站在茅台大酒店大堂前，能望见对面山巅上的“无忧酒业”标志。其技术团队阵容强大，袁明权、吕云怀、丁德杭等多名核心人物，均出身于茅台集团管理层。

2020年，借着酱酒热的东风，无忧酒业顺势崛起。公司当年销售额达10亿元，增长幅度超60%。势头正盛时，袁明权在2020年年度大会上明确提出，2021年集团公司要实现销售收入同比增长60%以上。

行业热度尚存，资本闻风而来。天眼查显示，当前控股股东贵州嘉健实业有限公司等进入无忧酒业股东行列，公司注册资本由1880万元增至2.16亿元，增长幅度达1048.94%。

资本加持给无忧带来扩张雄心。除业绩目标，公司2021年还要确保2000吨新区扩建在重阳节前投入使用，使公司2022年度基酒年产量增加2000吨以上。

然而，疾驰的步伐在行业周期转折中遇颠簸。“最深刻的教训是背离了企业经营的基石——审慎的财务风控。”袁明权在公开信中指出，“我们高倡‘厂商命运共同体’，却在风浪来临时，让伙伴们蒙受损失与担忧。”

已停止非核心扩张！管理层将分批驻点全国市场

6255.51万元的执行金额，是无法回避的现实挑战。

袁明权坦言，公司当前问题在于战略与经营。但酿一瓶好酒的初心与能力，从未改变。这是公司走出困境、面向未来的最大依靠。据其介绍，公司位于茅台镇核心产区的酒库中，存有三万余吨历经岁月沉淀的优质基酒。这是无忧品牌最核心的资产与品质基石。

所以，承认失误只是第一步，关键是如何修正。舆论关注下，袁明权如何平衡短期“止血”与长期发展，如何将公开信中的反思转化为具体、可信的行动方案，将成为检验其领导力与企业生命力的关键试金石。

图源：行业媒体微信公众号

从公开信也能看出，深刻反思不止于自责，也给出了重整旗鼓的路线图。

“公司已果断停止一切非核心扩张与投资。”袁明权表示，“压倒一切的目标是：活下去，稳住基本盘。”他本人工作重心，已全回归市场与销售一线。

即日起，袁明权与公司核心管理层将分批次驻点全国市场。目的是深入门店，直面消费者，倾听所有困难，汇集所有智慧，唯一目的是：与伙伴们共同消化库存、恢复动销、重建良性的市场循环。

他在信中还提到，困境中，企业收到很多来自伙伴的关切、建议与坚定信任。不少伙伴自身也艰难，却仍选择并肩前行。这份情谊，给了他极大慰藉与前行勇气。

走出困境、重建信任，没有坦途。这需要时间，更需步步为营的扎实努力。“你们的支持，是我和公司最大的底气。”袁明权在信中诚恳表示，“我恳请各位，能给无忧，也给我个人一个修正的机会。当下，我们或许无法许以厚利，但必以赤诚相待：公开所有进展，尊重每一位伙伴，集中全部资源与各位并肩破局。”

（文章来源：每日经济新闻）

原标题：“无忧”变“有忧”，激进扩张却遭遇酱酒寒流！无忧酒业董事长公开致歉

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