商品与服务并重 体验和情绪主导——“双十一”消费转向多点驱动

2025-11-12 10:03:49 来源:经济日报

商品与服务并重 体验和情绪主导——“双十一”消费转向多点驱动

今年“双11”大促期间,品牌商品与创新产品销售增速显著,服务消费热点不断涌现,如销售额破亿元、高性价比商品受青睐、即时零售带动线下销售增长等。

受访专家称,今年“双11”正逐步从商品消费驱动,迈向服务驱动、体验驱动、情绪价值驱动。平台在拉长促销周期之际,依据当前消费变化趋势与特点,推陈出新打造消费热点,优化供应服务,加强技术和服务创新,为“双11”注入更多活力。

市场亮点众多

“双11”期间,各大电商平台通过延长活动周期、简化促销规则、联动即时零售等举措,持续优化用户购物体验,点燃消费热情。

服务消费成为今年“双11”的新热点。数据显示,“双11”期间,京东旅行酒店订单同比增长近8倍、机票订单同比增长6.3倍。不少消费者在“双11”期间预订旅游及文化体育活动;同时,得益于即时零售业务加入,订餐、美容美发、亲子娱乐等消费也明显增长。淘宝闪购首次参与今年“双11”,开拓新场景,带动了服务消费增长;“双11”开始后,10月份票务演出、旅游、出行等均呈两位数增长。

商务部研究院流通与消费研究所副研究员姜照分析,今年“双11”呈现时间跨度长、规则更简化、覆盖范围广、消费更理性、情绪价值凸显等特点。

情绪价值和消费体验正成为影响消费者决策的重要因素。宠物用品、户外用品、潮玩等能够带来情绪价值的商品,以及依托新技术、新功能、新体验的创新型产品,赢得越来越多消费者的喜爱。今年京东“双11”重磅新品中,京东定制新品成交额是去年的5倍,休闲食品、酒类、家电家居、电脑办公等品类重磅新品成交额同比大幅增长832%、732%、150%、115%,搭载了附身智能平台JoyInside的AI潮玩、学习机、机器人等硬件设备较今年“618”增长近5倍。

国研新经济研究院创始院长朱克力将今年“双11”的亮点概括为3个关键词:AI全面落地、即时零售崛起、大消费平台整合。这些亮点体现了消费变革和技术驱动的双重趋势。消费者不再满足于低价,而是追求更好的体验和效率;平台通过技术手段提升供需匹配效率,同时拓展消费场景,从单纯的线上购物转向全渠道、全时段服务,从流量竞争转向生态竞争。

AI技术持续助力

今年“双11”,AI技术得到广泛应用。朱克力认为,AI不再是简单的辅助工具,而是深度渗透到购物全链条,全方位重塑购物体验。

“AI在提升平台经营能力方面发挥了重要作用。”姜照分析,AI通过实时数据处理实现动态定价、智能防损和自动化运营,提升平台企业的决策效率和运营精度;基于AI的智能搜索和推荐能够帮助平台和商家精准理解消费者偏好;AI可以精准预测不同地区的销量,指导仓库提前备货,并利用算法规划出最优物流路径,使平台在订单峰值期也能保障送货速度。

今年“双11”期间,京东内部运行的智能体数量已突破3万个,天猫首次实现AI全面落地,改善了搜索推荐,提升了推荐商品与消费需求的转化效率。

在商家端,AI成为降本增效的利器。AI美工可批量生成大量商品图片与视频,提高商品点击率;AI数据分析能产出多份运营报告,帮助商家优化策略、节省成本。

在消费端,AI助力提升消费者体验。AI导购应用能根据用户的历史行为和实时需求,提供个性化商品推荐。虚拟试衣、AI试妆等功能让消费者在购买前就能预览效果,降低决策成本。智能客服则能瞬时响应海量咨询,保障了购物流程的顺畅。

朱克力认为,AI的作用不仅体现在效率提升上,更在于推动电商从流量驱动向智能驱动转型。通过AI,平台能更精准理解用户需求,优化商品组织和流量分配,实现供需高效匹配。这种转型不仅提升了用户体验,也为商家创造了更大的增长空间。

中国国际电子商务中心电商首席专家李鸣涛表示,AI、无人仓配等新技术应用越来越广泛深入,将助力提升服务体验,吸引更多消费者。在电商物流服务方面,以仓储机器人大量应用为标志的无人仓开始崭露头角,大幅提高仓储分拨效率,无人车、无人机配送成为解决配送“最后一公里”的重要方式。

创造更多额外价值

近年来,“双11”周期不断拉长。今年京东“双11”大促持续37天,与国庆中秋假期无缝衔接。

朱克力认为,“双11”战线拉长是多重因素共同作用的结果。从消费者角度看,“集中爆发”的模式逐渐失去吸引力,更希望按需购买,避免为了凑单而购买不必要的商品;从平台角度看,随着内容电商崛起,直播带货重构消费场景,传统平台为争夺用户注意力,不得不延长促销周期;从供应链和物流角度看,AI、物流端智能分拣、无人配送等技术的进步为战线拉长提供了有力支撑。

李鸣涛认为,大促常态化已成为电商市场的重要趋势,各种节假日都可以成为电商平台促销的载体,促销周期延长已成为电商平台全时段争夺消费者注意力的重要手段。

“‘双11’战线越来越长,是消费者、平台和商家三方共同作用的结果。”姜照表示,更长的周期意味着商家无需再突击备货,可以按预售订单安排生产,分阶段推出新品和配套优惠,库存周转效率更高;较长的时间窗口便于消费者进行综合分析,做出最优购物决策;平台也需要更长的周期来争夺用户有限的注意力,取得更好的促销成效。

今年是“双下11”的第17年,姜照认为,其新意已不再是令人眼花缭乱的营销噱头,而是转向更深层的技术赋能、体验优化和商业模式革新。企业应抓住技术赋能机遇,在需求预判、消费决策、售后服务等环节不断优化消费体验。同时,“双11”应回归商业本质,平台和商家需要摒弃数字游戏,转向价值竞争,努力打造专属IP和特色品牌,提升服务品质,从关注短期营销数据转向提升商业价值,从而实现可持续发展。

朱克力认为,“双11”创新的关键在于从“价格战”转向“价值战”,通过技术驱动和生态整合,为消费者和商家创造更多额外价值。平台应进一步深化AI应用,提升消费体验,优化供应链管理;拓展即时零售品类,从目前的快消品、生鲜扩展到更多领域,并通过技术手段提升履约效率,释放即时零售的潜力;加强生态化运营,通过整合消费、娱乐、本地生活等服务,打造一站式生活平台;加大对中小商家支持,通过提供更精准的流量、更好的工具和更细的数据指导,帮助中小商家提升效率,实现共赢。



(文章来源:经济日报)


原标题:商品与服务并重 体验和情绪主导——“双十一”消费转向多点驱动

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